深度关注
印度18岁以下的人口达到4亿,有着巨大的高等教育市场,而印度的高等教育机构远远不能满足持续增长的教育需要。这给许多外国大学创造了商机。为分得这块美味蛋糕,数百所外国大学抢滩印度,其中尤以美国大学居多。
然而, 正如一位美国专家所指出,印度高等教育市场就像当年美国“狂野的西部”,既充满机遇,也存在风险。制度的缺失、本土教育的竞争、官方的腐败、合作者的良莠不齐都给美国大学在印度的发展带来了挑战。
当弗吉尼亚理工大学获知可以在印度南部修建校区后,这所有着138年历史的美国大学立即决定抓住这一机会——在当地买下一块地,也对校区进行了设计规划。剩下的事情就是等待印度政府给予办学开绿灯。
当记者问这个项目的负责人德达塔4年之内能不能得到许可时,他回答说:“会有那么快吗?我不知道。在印度这个国家,要想成功的话必须有极大的耐心和毅力。”
印度留美学生达10万
对于许多美国大学来说,印度或许值得等待。印度18岁以下人口达到4亿,又处于经济高速发展期,高等教育市场在印度已经成为一块大蛋糕。印度人每年用于从其他国家获取学历的费用已经达到75亿美元。
在美国的校园里,印度人的身影比其他任何国家都要多。2008~2009学年在美国高校学习的印度留学生总数达到10.32万多人,人数连续8年位居外国留学生第一。而且,目前,印度正大张旗鼓地推进高等教育建设,对于有志于投资印度市场的美国大学来说,这是一个令人垂涎的好机会。
印度目前限制外国大学在印度独立办学,但是,外国大学可以通过跟本地大学合作的方式,进入高等教育市场。从美国的西北大学到北达科塔州大学,数百所外国大学来到印度,展开与印度高校(基本上是私立大学)的合作。以印度的私立大学玛尼帕尔大学为例,该大学与美国10所高校有合作项目。
印美大学高调“联姻”
这样的合作对双方都有益。美国大学可以借此提高其在全球的知名度,收取可观的学费。为了这一目的,美国大学将自己大学的招牌、课程以及学位证书直接授权印度高校使用。在拥有美国大学招牌的印度大学,学生通常每年需要缴纳1万~2万美元的学费。
去年,俄亥俄州立大学与位于海德拉巴的亚洲商学院签订协议,向该学院输出管理课程。亚洲商学院同意每年支付100万美元给俄亥俄州立大学,以获取使用该所美国大学的教学课程以及其“金字招牌”的权利。
弗吉尼亚理工大学还跟孟买的S.P. Jain管理学院有过4年合作。双方签订协议,弗吉尼亚理工大学负责输出课程和教师,提供本大学的学位,每人每年的学费是1.5万美元,都归弗吉尼亚理工大学所有。而 S.P. Jain管理学院为弗吉尼亚理工大学提供教学设施,负责招生,以获得与美国大学“联姻”的响亮名头。
挑战
印私立大学良莠不齐
美国大学进入印度教育市场也存在许多问题。比如,印度缺乏延续性的规章制度,印度本土企业对教育加大投资导致竞争增加,印度官场存在的腐败现象等等,都令美国大学在寻找一个可信的合作者方面困难重重。
“在印度,往往把做生意、政治和本该是非营利性机构的教育捆绑在一起,搅浑了高等教育这池水。”拉胡尔·丘大哈说。丘大哈是监控国际教育资历的非营利性机构“世界教育服务”的负责人。“机会存在,利益存在。但是挑战也是超出想象的。”
印度正在经历一场高等教育革命。资金匮乏的公立大学体系已经无法满足印度持续增长的教育需求。私立大学开始如雨后春笋般兴起。印度现在共有2万所高等教育机构,数量为世界各国之最,是美国的3倍。
今年年初,印度政府收回了44所大学的办学资格认可,涉及20万学生,理由是,这些大学的管理方式就像“私人领地”。“政府意识到局面已经超出了控制。”波士顿大学国际高等教育中心主任阿尔特巴克说,“我提醒过美国的大学:一定要小心,你所面对的是狂野的西部。”
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