长江商学院：整合全球资源 走差异化之路

　整合全球资源 走差异化之路

　　——《新闻晨报》专访长江商学院副院长郑渝生

　　长江商学院究竟有什么独到之处，对高管竟有如此大的吸引力？为此，记者采访了在美国沃顿商学院执教了20年的长江商学院教授、副院长郑渝生。

　　教授：世界级的教授团队

　　长江商学院聘请的教授，绝大多数曾在北美顶尖商学院任教多年，他们在各自的研究领域全球闻名。这些教授，不仅拥有深厚的理论功底，而且具有很强的解决实际问题的能力，能根据市场的发展变化，发现新的管理理论，不断碰撞出新的观点。

　　体制：教授治校

　　与国内绝大多数其他高校和商学院不同，长江商学院采用的是国际上通行的管理模式——教授治校。在学院运作中，无论是重大事项的决策、还是新教授的聘任都是由教授来决定。

　　郑教授说：“长江商学院近年的蓬勃发展主要得益于学院在体制上与其他商学院不同，长江商学院是一个独立、非营利的商学院。”他一再强调，“独立商学院”与国内人们通常理解的“私立”完全不同，独立院校是非营利的，长江商学院是由李嘉诚先生资助的，但他和他的基金会不会干预院校的发展方向，更不以营利为目的。

　　战略：差异化的运作思路

　　郑渝生教授说：“要在中国办一个世界级的商学院，就不能简单地模仿西方的商学院。我们一定要有自己的特色——长江商学院的特色。

　　为此，长江商学院确立的发展战略核心是“取势、明道、优术”。即取中国经济快速发展之势，在学习西方先进管理经验的基础上勇于超越，培养具有国际视野的商业领袖。

　　引进华人教授

　　为了融合国际化的先进管理视野，又能将理论结合本土的管理问题，长江商学院在发展初期，聘请了多名在世界知名商学院任教多年的世界级华人教授加盟。

　　这些华人教授与外籍教授不同，他们不是单纯的把一般的国际的先进管理理念介绍进中国，而且要研究中国的企业当今面临的机遇和挑战， 发展和创造新的管理理论和方法，并教会学生怎么运用在中国和新兴经济的管理实践上。

　　不参与国际排名

　　长江培养的是在中国这个快速发展的新兴经济、新兴市场中的有全球视野的管理者，他们既要有国际化管理理念，又能结合本土的实际情况解决问题。而现在的一些商学院的排名，都是按照国外的标准来评价的，参与排名只能‘框住’自己的发展思路，很难发展出自己独特的地方。因此，我们不参与任何商学院排名。”

　　学生要有冒险精神

　　长江商学院培养的学生，一定是“risk taker”，即能承受一定的风险。郑渝生说：“我们的学生不能把目标停留在去外资公司找一份工资优厚的工作这个狭隘的层面上，而应看得更远，我们的目标是培养未来商业的领袖。因此，我们引导学生先做人，后做事。在选拔学生的时候，我们非常重视候选人的社会责任感、主动性、冒险精神和诚信。”

　　运作：多种独特的优势

　　谈到长江商学院与别的商学院的不同，郑教授说：“除了上面提到的世界知名的教授团队和差异化的发展战略思维外，我们在奖学金、校友网络和就业前景方面，还有自己独特的优势。”

　　多项措施缓解申请者学费压力

　　有些申请者面对高额的长江商学院的学费，会望而怯步。郑教授说：“我们的学费在国内院校是最高的，不过学费不是学生申请MBA不可逾越的障碍，这里有三个情况要说明：一是我们的学费反映了我们学校的定位，也代表了我们的质量和水平；二是优秀申请者若有财务困难，长江商学院有完备奖学金和条件优越的贷款计划。三是提醒报考者，不要用目前的薪资计算未来还款的压力。MBA学员在毕业前后的薪资会出现几何级数的增长，一般而言，学员毕业后用一小部分的工资，至多一两年就能把贷款还清。”

　　校友网络资源突出凝聚力

　　据悉，长江商学院MBA塑造的是“精品文化”，一个班50名的学生、长达12个月的朝夕相处，使学员之间形成了强有力的凝聚力。另外，长江EMBA的和MBA共享一个校友网，他们之间的日益增多的互动，大大延伸了人际网络的“广度”。

　　就业侧重学员未来的发展空间

　　长江商学院的就业方向，除了外资企业之外，一些优秀的本土企业开始成为最具发展潜力学生的首选。因为在这些企业，对管理人才的需求更学生的发展空间会更大，挑战性更强。据了解，优秀的本土企业，在未来的发展中将成为长江商学院MBA就业新的定位和方向。