1992年，硕士研究生、28岁的杨本伦主动放弃了国家人事部的工作回到家乡当了一名村支书，成为我国首位“硕士村官”。六年后，屡屡受挫的杨本伦伤心地离开农村南下打工。
最近，已经弃政从商的杨本伦对记者畅谈了自己当村官六年的收获与失误。“当村官，是我人生中的重要经历，至今没有后悔过。”他说，现在我国选聘大学生到农村任职，对于农村和大学生都是双赢之举，但愿他的经历能够对大学生村官有所启发。
“硕士村官”给农村带来新风
杨本伦中国人民大学硕士研究生毕业后分配到国家人事部工作，1992年10月，他主动要求回到家乡山东省沂源县石桥乡东北庄村任村支部书记。当时，全村2500口人，人均不到一亩薄岭地，没有农副业项目，80%的村民刚刚解决温饱问题。
杨本伦的到来给这个封闭的小山村带来了活力和开放意识。在下村之前，杨本伦利用半年时间到各地农村参观，寻找农村发展的路子。回村后，他确立了一条符合山区实际的发展思路，调整种植结构，发展林果业，为此进行了大规模的土地调整，并与村民签订了50年土地承包合同，促进了林果业的发展。他还主持修建了市场，鼓励个体经商，把商品意识带入了这个封闭的小山村。另外，他在任期间，还争取多项资金给村里兴修水利工程、修路。
杨本伦说：“每干一件事情，遇到的困难和阻力都超出了我的想象。”东北庄村的土地划分一直零零散散，形不成规模，要调整种植结构，必须重新划分土地，集中连片种植。山地重新划片那会儿，杨本伦经常顾不得吃午饭，十天半月不回家。为了把村里位置最好的一块坟地改建成市场，杨本伦被人打得头破血流。现在，记者看到原先路旁的坟地建成了附近有名的集散市场，东北庄的村民有了越来越强烈的经商意识。
“在农村的六年经历，让我受益终生，使我更了解基层工作和百姓疾苦，工作更有韧劲，心理承受能力更强，这些是在机关里学不到的。”他说。
东北庄村党支部书记田光宝当时是村里的副书记，他对记者说：“如果没有杨本伦，东北庄村就不会发展到现在的样子。农村太需要人才了，村干部没文化，年轻人都在外打工，农村发展后继无人，没有人才啥事也干不了。”
“水土不服”的村官败走农村
1998年，杨本伦当村官六年后，因为处境尴尬，不得不选择离开。过去多年以来，对于自己的“败走”经历，他神情淡定地总结说，大学生有理想、有抱负、想干事，理论水平较高，工作有热情，但也有明显的不足，比如，实践经验不足，眼高手低，到农村后容易“水土不服”。他坦言，这是自己最后不得不选择离开的主要原因。
他说，自己的一个失误是对农村经济不很了解，盲目跟风兴办企业，结果上了几个村办小厂，上一个垮一个。这件事影响了他在村里的威信。另一个失误是村两委班子调整太频繁，没有形成很好的凝聚力，影响了工作的开展。
“在农村要想混太容易了，还能捞到不少的实惠，但要想干点事太难了。”回头看看自己艰辛的六年村官生活，杨本伦说自己最主要的失误是没与县、乡及有关部门搞好关系，工作急于求成，不被理解，没有创造一个较好的外部环境。杨本伦说，由于经常忙于跑项目、拉资金，乡里开会他很少参加，对乡里安排的工作也不积极。比如：当时乡里收“三提五统”，东北庄村总是拖到最后；乡里让上报农民人均纯收入，别的村报2000元，杨本伦只报1500元；乡里摊派订报纸，杨本伦经常一口回绝。杨本伦还主持制定了招待纪律，乡里来人一律不招待。杨本伦说，这些举措深受老百姓欢迎，但是一些上级领导并不满意，有一段时间村里很冷清，几乎没有上级领导下村来。
田光宝说，杨本伦的品行没得说，不怕吃苦，想干事，为了把厂子办好，他每天把两张桌子拼起来睡在厂里；但是他不熟悉农村工作，不接地气，很多思路太超前，群众不理解，领导不支持，最后败走也是早晚的事。他对记者说：“杨本伦的弱点也是大学生的通病。大学生进农村我举双手欢迎，可又担心这些‘飞鸽牌’的大学生干不了事。大学生要想在农村干点事，首先要适应农村环境，这是第一关。”
让大学生下得来，留得住，能干事
从今年开始，中组部等部门要用五年时间选聘10万名高校毕业生到农村任职。杨本伦认为，国家号召大学生进村是双赢之举，对农村发展和大学生自身提升都有好处。但是理想和现实的差距很大，尤其是农村的工作环境与机关有很大不同，在农村工作光喊不行，要有符合实际、踏踏实实的工作作风，而这恰恰是大学生身上最缺少的。
杨本伦离开农村后，南下打工，几经周折，终于在商场找到了自己的位置。他现任淄博信誉楼商业有限公司董事长兼总经理，把一个企业管理得井井有条。
对于自己当村官六年的经历，他说自己从来没有后悔过。尽管现实和当初他的理想有很大差距，但农村的工作生活经历教给了他很多很多。
他说，一些有能力、有理想、有抱负的大学生，为什么在农村的环境中成长不起来？从大学生自身来说，要把进村当作提升锻炼自己的一个机会，不断调整心态，调整工作方式和目标。从各级党政部门来说，要对大学生跟上指导，帮助他们找到定位，适应环境，最后有所成就。另外，还应加快用人制度改革，使基层干部有更多上升空间，让更多下基层的大学生能够留得下。
杨本伦说：“党政部门应该加强对大学生村官的具体帮扶指导，使他们尽快进入角色。”他认为，“大学生村官”刚从学校走向社会，对农村基层工作比较陌生，组织部门应该首先明确大学生应该“干什么”，用其所长，避其所短。其次，应该建立健全培养锻炼机制，引导大学生“怎么干”。通过开展定期培训与经常性培训，讲授政策理论、农村法律法规等内容，让他们尽快了解基层情况和农村工作方式方法，帮助他们迅速进入工作角色。第三，对每名“大学生村官”都应安排有经验的基层干部结成帮带对子，实行结对跟踪培养，定期沟通交流，帮助他们解决遇到的实际困难，指导他们开展工作。
杨本伦说：“现在大学生村官的工作环境与我当时有很大不同，党政部门对大学生村官的管理帮带机制更加健全，相信大学生村官能够在农村找到用武之地，不会再出现第二个‘杨本伦’。”
